" ESERP BUSINESS SCHOOL: EN RANKING NACIONAL E INTERNACIONAL(3ª
Escuela de Negocios en Barcelona y 5ª en Madrid)
(6ª Business
Studies en Reino Unido a través de Queen''s University)
(4ª
Escuela de Negocios en España, Revista SER EMPRESARIO)
TITULACIONES
QUE SE OBTIENEN:- Título privado de MASTER por ESERP Business
School
- Título privado de MASTER por ESERP Business School en
colaboración con:
· Queen's University of Belfast - School of
Management & Economics- del REINO UNIDO
· University of Applied
Sciences of Schmalkalden - Faculty of Business and Economics- de ALEMANIA
·
IPAM - Instituto Portugués de Administración de Marketing PORTUGAL
·
IICP - Instituto Internacional de Comunicación de París - FRANCIA
·
The Moscow State University of Technologies an Management - FEDERACION RUSA
ACREDITACIÓN
A LA QUE SE TIENE ACCESO:INIRP International Institute of
Public Relations, Management & Business
OBJETIVOSA
través de la docencia de expertos altamente cualificados en las diferentes
áreas funcionales y operacionales de la Empresa y su Entorno,se consigue
preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios
para la toma de decisiones en la Empresa,tanto en el campo empresarial
como de los negocios, que les permitirá desenvolverse ampliamente en:
·
Globalización de los mercados ·
Sistemas de calidad y de gestión
·
Gestión y financiación de proyectos · Aspectos sociológicos
·
Planificación estratégica · Análisis de la productividad
así
como de los principios y
valores éticos que deberían desarrollar en las
empresas sus propios directivos.
Los alumnos que desarrollan el
programa, obtienen una mejor técnica de conocimiento, una alta capacidad
directiva así como un alto enriquecimiento tanto personal como profesional
en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste
de formación en productividad para la empresa.
METODOLOGÍASe
aplica, entre otras, la metodología basada en el método del caso que
combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos
prácticos de empresa (entre otros, casos de ESERP Business School, IESE
Business School, Queen''s University, IMD International y Harvard Business
School).
El MBA desarrolla en sesiones impartidas por profesionales y
expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la
asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final
del Master, junto con las pruebas de autoevaluación.
Las
seiscientas horas se configuran a través de las clases presenciales y no
presenciales que constan de trabajo en equipo, preparación
individualizada, y la elaboración y ejecución del proyecto final
Cuadro
de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard
Herramienta
homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David
Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School
para la:
· Gestión
de costes por actividades
· Gestión de procesos de actividades
·
Optimización de márgenes
Durante el MBA se entregará
material diverso y la obra "Consultor para la Dirección General" y
"Consultor para la
Dirección Comercial y Marketing" de la Editorial
Wolters Kluwer - Especial Directivos -
El alumno dispondrá en cada
sesión del MBA de un ejemplar del Diario Económico "La Gaceta de los
Negocios" uno de los tres diarios más importante de España en su área -
EJEMPLO
DE UNA SESIÓN DE UN DÍA DE TRABAJO- 19.00 - 20.15 Sesión
General (Discusión del Caso)
- 20.15 - 20.30 Pausa-Café
Break-Coffee
- 20.30 - 21.45 Sesión general
PRECIO DEL
MBA:-9.000 € (incluye todo el material: libros, programas
tecnológicos y otros)
· Reserva: 1.000 €
· Resto del
curso: 8.000 € al inicio del MBA o en 10/12 pagos mensuales SIN intereses
ESTRUCTURA
DEL PROGRAMA (*) ¬Módulo 01 Política de empresa y
dirección general, su estrategia
¬Módulo 02 Estrategias y
Políticas en la Dirección de Marketing
¬Módulo 03 Control
Económico y optimización de resultados
¬Módulo 04 Dirección
Comercial: Organización de redes comerciales
¬Módulo 05
Habilidades Directivas: Coaching, empowerment,
liderazgo y organización
¬Módulo
06 Análisis económico de las decisiones empresariales
¬Módulo
07 Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor.
¬Módulo
08 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, joint-venture
¬Módulo
09 Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de
empresas: su análisis.
¬Módulo 10 Ética empresarial y
responsabilidad social corporativa
¬Módulo 11 Branding: La Gestión del
Valor de una marca. (Now-how)
¬Módulo 12 Product Manager :
diseño e
implementación de las políticas y el Plan de marketing)
¬Módulo
13 Proyecciones de ventas:-Forenet- (
Sistemas expertos en Previsiones
Empresariales)
¬Módulo 14 Posicionamento y estrategia de productos y
marcas: la globalización y la toma de decisiones
¬Módulo 15
Dirección de producción, operaciones, logística y calidad
¬Módulo
16 Promociónes: Ferias, Convenciones y Congresos.
¬Módulo 17
Marketing de clientes. Técnicas de captación y fidelización: CRM
¬Módulo
18 Marketing en empresas industriales y de servicios
¬Módulo 19
Optimización de los márgenes de producto. Política de precios
¬Módulo
20 Los agentes sociales: Cooperación y resolución de conflictos laborales.
¬Módulo
21 Tratamientos jurídico y fiscal de las actividades empresariales
¬Módulo
22 Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global.
¬Módulo
23 Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la
dirección de empresas¬Módulo
24 Strategy Business Plan y Business Game: simulación de gestión y
dirección empresarial
(*) El contenido del programa, su
programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la
planificación académica.
PROGRAMAS TECNOLÓGICOS PARA
EL MASTERSocio-Fundador y primera Business School incorporada al
"PLAN INNOVA" en tecnología e innovación en España.
EJEMPLOS
DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS DE LA PLATAFORMASISTEMA
EXPERTO DE POSICIONAMIENTO DE PRODUCTO O MARCAHace fácil adaptar
la esencia del negocio en el tiempo y aprender a competir con éxito.
El
sistema experto de posicionamiento le permite de forma sencilla, económica
y con rigor saber el lugar que ocupa en la mente de sus clientes y el
orden en el que sitúan a su marca, producto o servicio. Sin duda le
ayudará a optimizar sus recursos en Investigación, Desarrollo, Innovación,
Marketing, y Comercial.
El sistema experto le indicará, entre otras
muchas cosas, dónde está sobre-invirtiendo y dónde sus inversiones le
aportarán mayores resultados.
¿Por qué es necesario un sistema
experto de posicionamiento? Su negocio cambia, sus clientes tienen nuevas
necesidades, sus productos o servicios deben adaptarse a estas necesidades
y usted necesita detectarlas y anticiparse a sus competidores.
El éxito
de la empresa actual es la velocidad, no el tamaño. La velocidad en ocupar
posiciones ventajosas en el mercado, la velocidad en aplicar los más
avanzados conocimientos en gestión, la velocidad en amortizar sus
inversiones en I+D+I la velocidad en desarrollar los productos o servicios
que el mercado espera.
El sistema experto de posicionamiento es no tan
solo la garantía para mantener una empresa viva y dinámica sino también un
instrumento indispensable para competir con éxito adelantándose a los
competidores y la mejor manera de rentabilizar los recursos acortando el
tiempo de amortización de las inversiones mejorando el éxito de las mismas.
¿Cuál
es su objetivo? ·Facilitar el fortalecimiento de la
posición competitiva en cada uno de los segmentos donde actúa la empresa
optimizando los recursos materiales y económicos y fomentar la
anticipación en la cobertura de nuevas necesidades.
·Aportar la
información y recomendaciones necesarias
para incrementar el rigor y el
nivel de acierto de las decisiones estratégicas de la organización.
·Disminuir
los tiempos y costes en el desarrollo de análisis y diagnósticos de
mercado.
·Aumentar el éxito de las acciones comerciales y promocionales
de los productos o servicios así como el acortamiento de tiempos entre
análisis y acción.
SISTEMAS DE AUTODIAGNÓSTICO PARA LA
DIRECCIÓN· SDE Sistemas de autodiagnóstico financiero, para
la Dirección General
· SDE cash Management para
pymes·
SDE de la producción
· SDE de dirección y recursos humanos
·
SDE de la viabilidad para la Pyme
· SDE Gestion gerencial
· SDE
Integral de empresa
· SDE Administración y control
· SDE
satisfacción del cliente
· SDE del marketing competitivo
·
SDE de marketing para pymes
Las auditorias de gestión te ayudan a
descubrir los factores que mejoran tu productividad en tu área de trabajo
y evaluar los avances logrados en el tiempo. Están especialmente diseñadas
por grandes expertos y especialistas para apoyar tu tarea diaria como
responsable de la gestión de tu área, aportándote los conocimientos, rigor
y metodología que te permitan incrementar la eficiencia y eficacia de tus
decisiones en el corto y medio plazo.
SIMULADOR
ECONÓMICO-FINANCIEROHace fácil la obtención de información
necesaria y su interpretación para la mejora de la toma de decisiones en
el día a día.
Las finalidades básicas de Simulador Económico
Financiero son:
- Analizar la evolución y conocer la situación actual
de la empresa.
- Diagnosticar las causas y consecuencias de dicha
situación.
- Proyectar dicha situación en el tiempo (planificar).
-
Servir como herramienta
para una mejor toma de decisiones.
- Medio para
la toma de medidas correctoras de las decisiones tomadas.
Disfrute
de la más potente aplicación para interpretar, analizar, proyectar,
simular y comparar las cuentas anuales obligadas a inscribir en el
Registro Mercantil por todas las Pymes españolas.
El sistema
de Análisis y Diagnóstico Económico Financiero aporta una visión global y
cuantificada de la evolución y situación económico financiera de la
empresa a partir de la cual se realiza la toma decisiones respondiendo
preguntas como:
· ¿Cómo es posible tener beneficios y tener
dificultades de tesorería?
· ¿Necesitamos hacer una inversión Cómo
la podemos financiar?
· ¿Por qué no tenemos tesorería si vendemos cada
día más?
· ¿Por qué se tienen tantas deudas?, ¿Es la
rentabilidad obtenida la adecuada?
· ¿Por qué baja la rentabilidad?,
¿Tenemos los stocks adecuados?
CLIMA SOCIALHace
fácil mejorar la motivación aumentando la calidad de vida profesional.
El
sistema experto le permitirá de una forma sencilla, económica y con rigor
medir el clima social facilitándole la implantación de un sistema de
medida de clima social con una colaboración externa mínima o nula.
¿Por
qué es necesario un sistema experto de análisis de clima social? El clima
social de la empresa afecta directamente en la motivicación y el
rendimiento de los empleado. El objetivo de la empresa debe ser conseguir
que los empleados tengan la máxima motivación para lograr obtener el
máximo rendimiento.
Por ello el objetivo de la empresa debe ser el
de conseguir situar a los empleados en el cuadrante de máximo rendimiento
y para ello un factor determinante es el de la motivación.
Así
pues es necesario conseguir incrementar lo que hemos denominado la "Cadena
productiva de motivación"
Para conseguir incrementar
esta "Cadena productiva de motivación" es necesario disponer de un sistema
que nos permita medir con rigor cual es el clima social de la empresa
para
poder conocer cuales son los factores que nos van a permitir incrementar
la motivación de los empleados.
Por tanto es indispensable
disponer de un sistema que nos permita realizar un análisis del clima
social con el máximo rigor.
DEPARTAMENTO DE BOLSA DE
TRABAJOEntre los servicios que ESERP ofrece a sus alumnos, destaca
el de Bolsa de Trabajo, departamento que además de gestionar las ofertas
de trabajo, asesora a los alumnos en la búsqueda de empleo, facilitándoles
la posibilidad de incorporarse al mercado laboral ya sea a través de un
convenio de prácticas como a través de un contrato laboral.
MULTINACIONALES
Y EMPRESAS COLABORADORASAsí mismo en la página web de ESERP puede
ver las multinacionales que colaboran con nuestra Business School,
destacando entre otras a ADECCO, AMERICAN EXPRESS, AON, BAYER, COBEGA-COCA
COLA, EDELMAN, ERNST & YOUNG, HP, EPSON, GRUPO SANTANDER, HONDA, IDG
COMMUNICATIONS, PLAYLIFE BY BENETTON, NOVARTIS, GRUPO DAMM, MAPFRE, INDO.
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