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Master en Asesoría Laboral, Prevención de Riesgos Laborales Y Gestión de Rr.Hh. (R6)

en Formaselect España. Escuela de Negocios (España)

Maestría Online

Precio:

$ 50000-100000
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Duración:

650 Horas


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Para qué te prepara:

Realización y gestión de nóminas, evaluación de riesgos y planificación del personal. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de diferentes departamentos de la empresa. Igualmente, este Master proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional de alumno.

Formaselect España. Escuela de Negocios

ESCUELA DE NEGOCIOS dedicada a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. - MEDIO AMBIENTE - ENERGÍAS RENOVABLES - DESARROLLO SOSTENIBLE - COMUNICACIÓN - MARKETING - FISCALIDAD - CONTABILIDAD -...

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Detalles del curso

Tipo Maestría Duración 650 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Online
Certificado / Título AEDETP; AEFOL Y ANCED.
Prácticas En Organizaciones con Departamento de RR.HH., Consultoras y Empresas de Trabajo Temporal.
Dirigido a Licenciados y Diplomados en Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Actuariales y Financieras, Empresariales, Económicas, Administración y Dirección de Empresas, Derecho, Ciencias Políticas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos cara a una promoción profesional futura. Además también pueden acceder a esta formación estudiantes de último año de carrera.
Para qué te prepara Realización y gestión de nóminas, evaluación de riesgos y planificación del personal. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de diferentes departamentos de la empresa. Igualmente, este Master proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional de alumno.
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Master Profesional en Asesoría Laboral, Prevención de Riesgos Laborales Y Gestión de Rrhh
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Online - Precio: A Consultar
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Temario

Master en Asesoría Laboral, Prevención de Riesgos Laborales Y Gestión de Rr.Hh. (R6)
Gestión Laboral de la Empresa (actualizado enero 2006)
  • La Nómina. Definición conceptual: Salario Base y Complementos: 1.- Salario Base. 2.- Complementos Salariales. 3.- Los Complementos No Salariales. 4.- Confección del recibo del salario: La Nómina. 5.- Cumplimentación del documento justificativo del salario. 6.- Resumen: pasos para la elaboración de la nómina.
  • Retenciones. Procedimiento para el cálculo del procentaje de retención: 1.- Introducción. 2.- Procedimiento. 3.- Aplicación del porcentaje de retención. 4.- Ejemplo práctico del cálculo del porcentaje de IRPF. 5.- Programa para el cálculo de retenciones de la Agencia Tributaria.
  • Supuestos Especiales: 1.- Cobro de Horas Extra. 2.- Cobro de Pagas Extra. 3.- Retribución Diaria. 4.- Percepción de dietas. 5.- Alta en el mes. 6.- Permiso sin retribución. 7.- Huelga. 8.- Pluriempleo. 9.- Abono de salarios con carácter retroactivo. 10.- Contrato a tiempo parcial. 11.- Contrato para la formación. 12.- Retribuciones en metálico y especie. 13.- Incapacidad Temporal.
  • Recibo de Saldo y Finiquito: 1.- Introducción. 2.- Conceptos a liquidar en el finiquito.
  • Los Seguros Sociales: 1.- Instrucciones generales. 2.- Contenido de los modelos TC2. 3.- Contenido del modelo de TC1. 4.- Tablas para las claves de los TC´s. 5.- Supuestos especiales.
  • Inscripción de empresas, altas y bajas de empresas y trabajadores: 1.- Concepto de Seguridad Social. 2.- Organismos de la Seguridad Social. 3.- Los convenios colectivos de trabajo. 4. 5.- Inscripción de las empresas en la Seguridad Social. 6.- Trámites Adicionales. 7.- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen general. 8.- Variaciones de datos y bajas de trabajadores y empresarios. 9.- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen especial de trabajadores autónomos.
  • Legislación sobre Contratos: 1.- Esquema. 2.- El contrato de trabajo. 3.- Contrato indefinido, común u ordinario. 4.- Contrato de fomento de la contratación indefinida. 5.- Contrato de trabajadores minusválidos. 6.- Contrato por obra y servicio determinado. 7.- Contrato eventual por circunstancias de la producción. 8.- Contrato de interinidad. 9.- Contrato de trabajo en prácticas. 10.- Contrato de trabajo para la formación o formativos. 11.- Contrato a tiempo parcial. 12.- Contrato de relevo. 13.- Medidas de apoyo al mantenimiento del empleo o reincorporación.
  • Modificación, Suspensión, Interrupción y Extinción de la relación laboral: 1.- Modificación del contrato de trabajo. 2.- Suspensión del contrato de trabajo. 3.- Interrupciones de la prestación laboral. 4.- Extinción del contrato de trabajo. 5.- Procedimiento de despido.
  • Prestaciones de la Seguridad Social: 1.- Prestación de asistencia sanitaria y farmacéutica. 2.- Prestación por incapacidad temporal. 3.- Prestación por maternidad. 4.- Prestación económica por riesgo durante el embarazo. 5.- Prestación económica por incapacidad permanente. 6.- Prestación por lesiones permanentes no invalidantes. 7.- Prestación por jubilación. 8.- Auxilio por defunción. 9.- Pensión de viudedad. 10.- Pensión de orfandad. 11.- Prestación familiar por hijo a cargo. 12.- Prestación por desempleo de nivel contributivo. 13.- Prestaciones por desempleo de nivel asistencial (no contributivo).
  • Procedimiento Laboral: 1.- Principios del derecho laboral. 2.- Actividades preprocesales. 3.- El proceso ordinario. 4.- Recursos. 5.- Ejecución de sentencias.
  • ETT´s - Empresas de Trabajo Temporal: 1.- Introducción. 2.- Legislación aplicable. 3.- Concepto. 4.- Contrato de puesta a disposición. 5.- Supuestos en los que no cabe un CPD. 6.- Deber de información a los representantes de los trabajadores (artículo 9 lett). 7.- Relación laboral entre la ETT y los trabajadores. 8.- Infracciones.
 
Prevención de Riesgos Laborales
  • Definición conceptual: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo: 1.- El Trabajo y la Salud. 2.- Daños derivados del trabajo. 3.- Marco normativo de prevención. Derechos y deberes básicos.
  • Definición conceptual: Riesgos Generales y su prevención: 1.- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad. 2.- Los riesgos ligados al medio ambiente. 3.- Riesgos de carácter ergonómico: La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral. 4.- Sistemas elementales de control de riesgos, protección colectiva e individual. 5.- Nociones básicas de emergencia. 6.- Vigilancia de la salud. 7. Primeros auxilios.
  • Definición conceptual: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo: 1.- Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. 2.- Organización del trabajo preventivo.
 
Planificación de Plantillas y Selección de Personal
  • Planificación de Plantillas: 1.- Concepto de planificación de recursos humanos. 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos. 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos. 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos. 6.- Planificación de efectivos. 7.- Planificación de carreras. 8.- Conclusión a la planificación de plantillas.
  • Descripción de Puestos de Trabajo: 1.- Concepto de análisis de puestos de trabajo. 2.- Importancia de la descripción de los puestos de trabajo. 3.- Valoración de Puestos de Trabajo.
  • Reclutamiento y Selección de Personal: 1.- Reclutamiento. 2.- Selección de Personal: Entrevista. 3.- Pruebas profesionales de selección de personal. 4.- Evaluación. 5. ¿Y después de la selección? 6.- Adscripción o acogida en el puesto de trabajo. 7.- El seguimiento. ¿Qué pasa después?

Planificación de la Formación
  • La Función Formación en las Organizaciones: 1.- La Formación como instrumento que optimiza los Recursos Humanos. 2.- Características de la Formación en la actualidad.
  • La Función Formación en clave de Procesos: 1.- Proceso 1º: La Planificación de la Formación. 2.- Proceso 2º: La Gestión de la Formación. 3.- Proceso 3º: El Control de la Formación.
  • Aspectos Pedagógicos de la Función Formativa: 1.- Principios de Aprendizaje en las Organizaciones. 2.- Psicopedagogía del Adulto en Formación. 3.- La Comunicación como instrumento operativo de la Función Formativa. 4.- Recursos y Ayudas en la Formación. 5.- Técnicas Pedagógicas
 
Gestión de Subvenciones para la Formación
  • Formación Ocupacional: 1.- Definición. 2.- Centros colaboradores. 3.- Cómo acceder a un curso de Formación Ocupacional. 4.- Cómo ser profesor de Formación Ocupacional.
  • Ministerio de Fomento: 1.- Definición y Objetivos. 2.- Quién puede participar. 3.- Actividades subvencionables. 4.- Financiación y requisitos para el pago. 5.- Estructura de la memoria Justificativa.
  • Leonardo da Vinci: 1.- Definición y Objetivos. 2.- Tipos de Proyectos. 3.- Duración de los Proyectos. 4.- Ayuda financiera comunitaria. 5.- ¿Quién puede participar en el Programa?
  • Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF: 1.- Normativa que regula la FC: Introducción. 2.- Acciones de Formación Continua en la Empresa, incluido el PIF. 3.- Acceso a la aplicación Informática. 4.- Gestión de la Formación. 5.- Realización de las Bonificaciones. 6.- Conciliación del Crédito. 7.- Permisos individuales de formación.
  • Formación Continua: Acciones Complementarias: 1.- Normativa que regula las Acciones Complementarias: Introducción.
  • Formación Continua: Contratos Programa: 1.- Normativa que regula la FC: Introducción.
 
E-Learning
  • E-Learning. Una visión general: 1.- Introducción. 2.- Definamos el E-Learning. 3.- Ventajas e inconvenientes del E-Learning. Perspectivas futuras. 4.- Tecnología para el desarrollo de acciones formativas E-Learning. Sistemas no integrados de E-Learning. 5.- Tecnología para el desarrollo de acciones formativas E-Learning. Sistemas integrados de E-Learning: Plataformas virtuales: 6.- Planifiquemos una acción formativa E-Learning.
 
Selección de Personal por Competencias y Gestión del Desempeño
  • Introducción a las competencias: 1.- ¿Qué son las "famosas" competencias? 2.- Identificación de competencias. 3.- Selección y Competencias. 4.- ¿Y además de la Selección?
  • Gestión por Competencias y Gestión del Desempeño: 1.- La gestión por competencias. 2.- Perfil y selección basadas en competencias. 3.- La Evaluación de Potencial y el Assessment Center. 4.- Feedback 360º. 5.- La Evaluación del Desempeño.
  • E-Recruitment: 1.- Definición de e-recruitment. 2.- La herramienta principal del seleccionador: jobsites. 3.- Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites. 4.- Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática.
 
Outplacement y Outsourcing
  • Outplacement: 1.- Introducción. 2.- Los programas de Outplacement. 3.- Prefase del proceso de Outplacement. 4.- Proceso del programa de Outplacement. 5.- Actualidad en el Outplacement.
  • Outsourcing: 1.- Introducción. 2.- Historia del Outsourcing. 3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones. 4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas. 5.- Aspectos legales del Outsourcing. 6.- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing. 7.- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing.
 
Aplicaciones informáticas de Recursos Humanos
  • Base de Datos con Access
  • Gestión informática de RR.HH. en la empresa: A3MAN
  • Gestión laboral informatizada en la empresa: A3NOM
  • Gestión del tiempo de trabajo en la empresa: A3PRE
  • Explotación de los datos de A3 con Microsoft Access
  • Internet y RR.HH.
     


Modalidad: A distancia y On line
- A distancia se le envía todo el Material al domicilio. No precisa de traslados para evaluaciones ni tutorías.
- On line supone la completa realización del Master desde la Plataforma de Formación en Internet. Incluye la descarga de toda la documentación. No precisa de traslados para evaluaciones ni tutorías.
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Descripción del centro
ESCUELA DE NEGOCIOS dedicada a la formación práctica. Areas de formacion: RR.HH. - MEDIO AMBIENTE - ENERGÍAS RENOVABLES - DESARROLLO SOSTENIBLE - COMUNICACIÓN - MARKETING - FISCALIDAD - CONTABILIDAD - BOLSA.

Formación especializada tanto presencial como a distancia y on line. Cursos monográficos, superiores y Master. Especializados en selección de personal administrativo y comercial.

Somos líderes en la incorporación de alumnos al mercado laboral. Nuestros numeros nos avalan: Cifras del 2006/07:
900 empresas colaboradoras (destacando firmas como BMW, Endesa, Telefonica, Loewe, IBM...), 1563 solicitudes de empleo, incorporación de 732 alumnos, portal de empleo propio, consultora de RRHH y Agencia de Marketing... Contamos con equipo de 72 expertos cualificados, hacen que cada día más personas confíen sus éxitos profesionales en nuestra experiencia académica y laboral.
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