Programa del Máster en Administración de Empresas (MBA)
Módulo 0. Introducción a la contabilidad, a las matemáticas y al programa estadístico Statgraphics
Objetivos:
Repasar, o incorporar, conceptos básicos de la contabilidad y de las matemáticas aplicadas a las finanzas, así como proporcionar una introducción al manejo del programa de análisis estadístico Statgraphics, con el que se trabajará en varios de los módulos del máster, el cual proporciona una rapidez en el procesamiento de datos que nos permite centrar la atención en la interpretación de los resultados.
Contenidos:
Introducción a la contabilidad
1. Conceptos contables básicos.
2. Gastos e ingresos, pérdidas y ganancias.
3. El proceso contable general.
4. Estados contables básicos o cuentas anuales.
5. Introducción a la consolidación contable.
Introducción a las matemáticas
6. Funciones de una variable real.
7. Límites y continuidad de funciones.
8. Sistemas de ecuaciones.
9. Cálculo diferencial de una variable.
10. Optimización en una variable y representación de funciones.
11. Introducción a las finanzas.
Introducción a Statgraphics
12. Introducción al programa Statgraphics: el editor de datos y los data file.
13. Obtención de resultados: ventanas de análisis y statfolios.
Módulo 1. Estadística aplicada a la empresa
Objetivos:
Proporcionar una formación adecuada en los conceptos fundamentales de probabilidad y estadística que permita utilizarlos como instrumentos en los restantes módulos del Máster y en la solución de problemas que se plantean en la empresa. Los alumnos trabajarán con el programa Statgraphics.
Contenidos:
1. Datos de una variable: representaciones gráficas.
2. Datos de una variable: descripción numérica.
3. Datos de dos variables: distribución conjunta.
4. Datos de dos variables: covarianza y recta de regresión.
5. Probabilidad.
6. Variables aleatorias: distribuciones discretas
7. Variables aleatorias: distribuciones continuas.
8. Muestras y estimadores.
9. Intervalos de confianza.
10. Contraste de hipótesis.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 2. Análisis de estados financieros
Objetivos:
Proporcionar los conocimientos necesarios para realizar diagnósticos de las empresas a partir de la información contable que suministren y para distinguir entre empresas solventes, líquidas, rentables o eficientes. Los alumnos, en algunas tareas, utilizarán el programa Statgraphics.
Contenidos:
1. Contabilidad básica.
2. Estados contables adicionales.
3. El análisis por ratios.
4. Las diferencias internacionales en los estados contables.
5. Estados contables provisionales.
6. Información de diagnóstico y redundante.
7. Análisis del entorno competitivo.
8. Predicción de beneficios.
9. Predicción de quiebra y suspensión de pagos.
10. Predicción del reparto de dividendos.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 3. Economía de las organizaciones
Objetivos:
Fomentar en los estudiantes el desarrollo de su capacidad analítica, imprescindible en el mundo de la gestión y administración de empresas, particularmente cuando en el ejercicio profesional la toma de decisiones está orientada a la resolución de problemas tales como el diseño de sistemas de incentivos eficientes, la forma más adecuada en la que deben resolverse cuestiones relativas a la compra de ciertos activos, incluyendo empresas proveedoras o clientes de la empresa principal, o la resolución de conflictos con proveedores, clientes u otras empresas que son el resultado de relaciones contractuales, o de contratos mal diseñados para abordar de forma satisfactoria los problemas de la empresa.
Contenidos:
1. Toma de decisiones empresariales.
2. Empresas y Mercados: costes de transacción. Coordinación de las actividades en la empresa.
3. Coordinación de las actividades en la empresa.
4. Integración vertical y costes de transacción.
5. Límites y alcance de la empresa.
6. Propiedad de los activos y organización de las actividades económicas.
7. Empresa, incentivos y relación de empleo.
8. Las relaciones entre la propiedad y la dirección de empresa.
9. La propiedad y la dirección de la empresa: mecanismos de control externo.
10. Gestión y propiedad: la empresa pública y los procesos de privatización.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 4. Economía financiera
Objetivos:
Dotar al alumno de las capacidades para analizar los riesgos y recompensas que ofrecen las oportunidades de inversión y financiación de la empresa, así como de un adecuado conocimiento general de los mercados y activos financieros.
Contenidos:
1. Introducción a las finanzas y mercados financieros
2. Fundamentos básicos de la valoración de inversiones.
3. Valoración de inversiones.
4. Valoración de acciones y obligaciones.
5. Evaluación de proyectos de inversión.
6. Eficiencia de los mercados financieros.
7. Diversificación del riesgo y teoría de Carteras.
8. Teoría de Mercados de capitales.
9. Valoración de opciones.
10. Financiación y coste de capital.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 5. Mercados financieros
Objetivos:
Ofrecer una panorámica de mercados e instrumentos de valores poniendo especial atención en las distintas formas que tienen los agentes para invertir y en la legislación y forma de funcionamiento de los distintos mercados financieros.
Contenidos:
1. Introducción a los Mercados financieros.
2. Tipos de Mercados. Mercados de renta variable.
3. 4.Inversión institucional.
5. Mercados de renta fija privada.
6. Renta fija privada.
7. Instrumentos derivados.
8. Mercados de derivados
9. Índices bursátiles.
10. Liquidez de los activos.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 6. Dirección general
Objetivos:
Desarrollar los conceptos teóricos del diseño organizativo y de la dirección estratégica y mostrar la aplicación de los mismos a la realidad empresarial. Ejercitar al alumno en la toma de decisiones para la resolución de problemas cotidianos de la empresa.
Contenidos:
1.La estructura de la empresa.
2.Diseño de la microestructura: diseño de puestos.
3. Diseño de la macroestructura: agrupación de unidades.
4. Factores de contexto: tecnología, tamaño y entorno
5. Introducción a la estrategia (I): análisis del sector industrial
6. Introducción a la estrategia (II): análisis de la ventaja competitiva
7. El crecimiento de la empresa (I): integración vertical.
8. El crecimiento de la empresa (II): internacionalización.
9.Dirección estratégica de la tecnología e innovación.
10. El control de los estándares de mercado.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 7. Marketing estratégico
Objetivos:
Comprender la relevancia de la adopción de un enfoque de marketing por las empresas. Detectar oportunidades de mercado, orientando a la empresa hacia las mismas y estableciendo relaciones duraderas con los clientes. Aprender a analizar y utilizar estudios de mercado para la toma de decisiones de marketing. Los alumnos trabajarán con el programa de simulación de mercados Markstrat3.
Contenido:
1.El marketing en las organizaciones. Introducción a la simulación Markstrat3.
2. La gestión de marketing en la empresa.
3. Simulación: pasos a seguir y valoración de la situación inicial.
4. Primera decisión de marketing estratégico.
5. Estudios de mercado.
6. Posicionamiento de marcas en el mercado.
7. Niveles en la respuesta de mercado: modelos y medidas
8. Marcas: gestión de carteras
9. Satisfacción y fidelidad del cliente.
10. Análisis estratégico y plan de marketing.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 8. Gestión de operaciones
Objetivos:
Identificar la finalidad de la Dirección de Operaciones, las decisiones estratégicas a retos ante la nueva economía. Construir modelos cuantitativos y anejar las herramientas computacionales para la ayuda en la toma de decisiones en el área de operaciones.
Contenidos:
1. Naturaleza de las operaciones, sus prioridades competitivas y estrategia de la empresa.
2. Diseño de bienes y servicios y de los procesos de transformación.
3. Herramientas para la toma de decisiones.
4. Gestión de proyectos.
5. Gestión de líneas de espera.
6. Modelos para la localización y el dimensionamiento de instalaciones
7. Diseño y gestión de la calidad total.
8. Modelos para la gestión de inventario
9. Planificación de las necesidad
10. Sistema Just In Time.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 9. Control de gestión
Objetivos:
Proporcionar conocimientos y técnicas de management que permitan diseñar, implementar y utilizar un sistema de control de gestión tanto en los aspectos estratégicos como en los organizativos.
Contenidos:
1. Introducción al control de gestión
2. Contabilidad y gestión de costes.
3. La medida de los resultados empresariales y los sistemas de costes: job costing.
4. La medida de los resultados empresariales y los sistemas de costes: process costing.
5. La medida de los resultados empresariales y los sistemas de costes: el sistema ABC
6. El control de los resultados empresariales y el proceso de presupuestación.
7. Presupuestos flexibles y el sistema a coste estándar.
8. El análisis de las desviaciones: análisis de los resultados empresariales.
9. El control de gestión y la toma de decisiones a corto plazo.
10. El análisis del rendimiento empresarial.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Módulo 10. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Objetivos:
Impartir las directrices más tradicionales en el área de Recursos Humanos y tratar las exigencias que las organizaciones contemporáneas plantean a la misma.
Contenidos:
1. El papel estratégico de Recursos Humanos.
2. Plan de Recursos Humanos y diseño del puesto.
3. Reclutamiento, selección y orientación.
4. Formación y planificación de la carrera profesional.
5. Gestión de la retribución: concepto y elementos.
6. Retribución fija.
7. Retribución variable.
8. Salario emocional y planes de retribución flexible
9.Gestión internacional de Recursos Humanos.
10. Evaluación de la gestión de Recursos Humanos.
Créditos y duración: 5 créditos. 50 horas.
Business game
Como colofón del máster, los alumnos participarán en un juego de simulación on-line en el que se toman decisiones sobre las principales áreas de la empresa y en el que podrán poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la impartición del máster.
Objetivos:
1. Dotar a los participantes de una visión global de la empresa y de un planteamiento de estrategias empresariales que consideran la totalidad de la empresa a partir del análisis de sus distintas áreas: Finanzas, Comercial, Marketing, Recursos Humanos y Producción.
2. Complementar su formación, apostando por la integración de los alumnos, la iniciativa, el trabajo en equipo, el aprendizaje activo y el espíritu emprendedor.
