Maestría Ejecutiva en Logística Y Comercio Internacional

Introducción a la Logística Empresarial: las infraestructuras logísticas

Contenido: Conceptos y principios logísticos. Alcance. Evolución. El sistema funcional de la empresa y la gestión logística integral. Planificación y estrategia logística: El proceso de gestión logística. La gestión logística, la competitividad y la cadena de valor. Aproximación al análisis de problemas y toma de decisiones logísticas. Logística comercial y marketing dual. Gestión de la cadena de suministro. Gestión y optimización de los recursos logísticos: Análisis de la productividad. Control de pérdidas. Outsourcing logístico. Infraestructuras logísticas y redes de transporte. Las ZAL´s.

Técnicas de gestión y optimización I

Contenido: Estimación de la demanda: previsión cuantitativa y cualitativa, estimación interna y externa, métodos numéricos de proyección de necesidades, modelos estadísticos de estimación de la demanda. Programación: programación lineal básica, dualidad y análisis de sensibilidad, descomposición en grandes sistemas, programación binaria, entera y mixta, programación dinámica, programación estocástica.

Técnicas de gestión y optimización II

Contenido: Localización y transporte: localización en redes de transporte, localización continua, optimización de rutas, distribución en redes. Ordenamiento secuencial de tareas y grafos: ordenamiento secuencial en una máquina, ordenamiento secuencial en varias máquinas, planificación temporal de proyectos (PERT).

Gestión financiera y análisis de costos

Contenido: Costos logísticos y rentabilidad: sistemas de estimación y medición. Costeo basado en actividades (ABC). Gestión financiera. Finanzas internacionales.

Tecnología de la información

Contenido: El Sistema Logístico de Información (SLI). Concepto, estructura y planteamiento. El SLI en el contexto de la cadena de valor. Relaciones con los demás sistemas de la empresa. Tecnología de los SLI´s. Flujo y procesamiento de la información. Planificación estratégica del SLI. Especificaciones para su diseño. Implicaciones para la dirección de la organización. Interdependencia del SLI con la estrategia global de negocio: coordinación con los objetivos de la empresa.

Abastecimientos

Contenido: Gestión de inventarios uní producto. Gestión de inventarios multiproducto. Gestión de stocks: las existencias (funciones, tipología y valoración). Costes de almacenamiento-aprovisionamiento. Plazos de entrega. Modelos de control de existencias. Aprovisionamiento: concepto de aprovisionamiento y planteamiento. Ciclos y proceso de compras. Funciones. La orden de compra. Descuentos. Recepción e inspección. Las relaciones con los proveedores. Estrategias en tiempos de crisis. La interdependencia compras-stocks. Estrategias de aprovisionamiento. Valoración de proveedores y comparación de ofertas: criterios de adjudicación. La negociación en la gestión de las adquisiciones. Fórmulas de negociación de precios. Indicadores de gestión de compras. Organización de la función y del departamento de compras.

Producción y ergonomía

Contenido: La producción de bienes y servicios. La planificación del proceso productivo: objetivos de producción. Flujo informativo derivado de la planificación. Diseño y capacidad de las instalaciones: gestión de la capacidad de producción (CRP). Planificación agregada de la producción y gestión productiva. Procesos productivos y gestión de la tecnología. El control de producción: indicadores y ratios. MRP, MRP II, JIT,... Ergonomía: Concepto y contenido. Evolución histórica. Factor humano. Investigaciones y métodos de trabajo en ergonomía. Concepto de sistemas "hombre-máquina". Factores ambientales. Gasto energético. Ergonomía psicológica y ambiental. Concepción y diseño del puesto de trabajo. Carga física del trabajo. Carga mental del trabajo. Factores de naturaleza psicosocial. Estrés y otros problemas psicosociales.

Mantenimiento

Contenido: Concepto de mantenimiento. Tipos y características de las tareas de mantenimiento. Políticas de mantenimiento. Nuevas tecnologías en el mantenimiento. Planificación y organización del mantenimiento. Gestión y calidad del mantenimiento. Sistema GMAO (Mantenimiento asistido por ordenador). Criterios de reposición de equipos.

Logística interna

Contenido: Normalización, codificación, paletizado. Manejo de los materiales y embalaje protector. Decisiones sobre colocación de los productos. Almacenamiento inteligente. Procesos de carga. Gestión del transporte interno. Gestión de la recepción en almacenes. Introducción a la gestión de almacenes: su papel, estrategia de almacenaje y estrategia logística. Análisis de los aprovisionamientos y la demanda. Análisis de los productos: análisis de las entradas y salidas, características de los productos y su clasificación en función de las necesidades de manipulación. Flujo básicode las operaciones: métodos operativos. Diseño de distribuciones y planificación de flujos. Determinación del coste de las operaciones. Control de las operaciones: control del funcionamiento de las operaciones, tecnologías de la información.

Marketing internacional y gestión de comercio exterior

Contenido: Concepto de marketing internacional. Determinantes del marketing internacional: el entorno cultural. Regiones multinacionales de mercado y grupos de mercado: investigación de mercados globales. Formas de acceso a mercados globales. Sistemas de distribución internacional. Logística del comercio exterior. Documentación y trámites de comercio exterior.

Distribución comercial e investigación de mercados

Contenido: Concepto de distribución comercial: estrategias de distribución comercial. La distribución física: administración, objetivos y elementos. El merchandising. La investigación en marketing: la necesidad de los sistemas de información. Recogida de información: métodos cualitativos y cuantitativos. Diseño y planteamiento de encuestas y estudios de mercado.

Transporte multimodal

Contenido: Conceptos básicos de la gestión del transporte: funciones, transporte y estrategia logística. Modos de transporte. Transporte multimodal. Selección de vehículos terrestres: adquisición y sustitución. Organización de operaciones y entregas: organización de rutas y planificación de carga, operaciones de entregas locales, líneas operacionales y combinación con entregas locales, planificación del transporte. Costes de los vehículos y cumplimiento de los controles operacionales. Legislación de los operadores: interpretación y uso de la legislación, mantenimiento del vehículo, legislación sobre los conductores, seguridad en las cargas, especialista en legislación. Evolución futura del transporte.

Seguridad de la empresa

Contenido: La seguridad y los medios de protección. Seguridad de las personas. Seguridad informática, de la información y del conocimiento. Seguridad de los trabajadores. Seguridad contra incendios. Seguridad del patrimonio, electrónica y física. El departamento de seguridad: dirección y funcionamiento. Análisis y prevención de riesgos: planificación de la seguridad