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Funiber

Maestría en Dirección Estratégica - Centro Panamericano de Estudios Superiores


Funiber (México)

Maestría - A Distancia

Duración

850 Horas

Requisitos

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Tipo Maestría Duración 850 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / A Distancia
Alumnos por clase 500
Dirigido a La metodología de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el Máster en Dirección Estratégica a profesionales que hayan incursionado o que deseen adentrarse en el área de la administración, gestión, gerencia o dirección empresarial, sin una formación previa en este campo o bien carezcan de una visión integral de la Dirección Estratégica.
Para qué te prepara * Formar profesionales en el campo y en la práctica de la Dirección Estratégica, proporcionando un pensamiento ejecutivo que les permita asumir sus actuales y/o deseadas posiciones directiva * Proporcionar las habilidades y los conocimientos, mediante una exposición de conceptos actuales, que rigen la dirección estratégica dentro de un ambiente de discusión e interacción.
Requisitos
Se requiere como mínimo indispensable Título Universitario Conocimientos básicos, sobre la especialidad seleccionada Conocimientos básicos sobre computación e Internet Comunicarse a FUNIBER.
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Temario

Maestría en Dirección Estratégica - Centro Panamericano de Estudios Superiores
Estructura del Programa El programa de Máster en Dirección Estratégica posee una estructura curricular basada en 6 partes formativas:

  • 1ª Parte: Fundamentos de administración de empresas (150 horas)
  • 2ª Parte: Recursos Humanos (155 HORAS)
  • 3ª Parte: Organización industrial y calidad integral en la empresa (170 horas)
  • 4ª Parte: Estrategia (170 horas)
  • 5ª Parte: Internacionalización y globalización de los negocios (105 horas)
  • 6ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)
  • 1ª Parte: Fundamentos de administración de empresas (150 horas) La primera parte permite tener una visión general de la empresa, funciones, procesos y componentes, así como comprender el lenguaje empresarial y de los negocios. La finalidad es entender las organizaciones y manejar su lenguaje.

    Las asignaturas y horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:

    Fundamentos de administración de empresas ASIGNATURAS horas Administración y Dirección de Empresas 40 Control de Gestión y Costes 30 Dirección Financiera 40 Marketing 40 TOTAL 150
  • 2ª Parte: Recursos Humanos (155 horas) La segunda parte permite comprender las complejas relaciones humanas, abordando todos los elementos necesarios para una gestión y dirección de las personas. Se tratan todos los temas pertinentes de dirección, psicología del individuo, sociología de grupos y equipos, y desarrollo personal. La finalidad es que el estudiante comprenda todas las facetas, personales, individuales, grupales y organizacionales del comportamiento humano.

    Las asignaturas y horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:

    Recursos Humanos ASIGNATURAS horas Gestión Estratégica de Recursos Humanos 30 Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 30 Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencias 25 Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional 30 Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa 40 TOTAL 155
  • 3ª Parte: Organización industrial y calidad integral en la empresa (170 horas) La tercera parte permite adquirir la visión integral de las organizaciones desde el punto de vista de la calidad. Cubre todos los temas actuales como la ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000, operaciones y logística. La finalidad es que el estudiante use y convierta las normas en herramientas de gestión empresarial sostenible.

    Las asignaturas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:

    Organización industrial y calidad integral en la empresa ASIGNATURAS HORAS Gestión de Calidad ISO 9001 40 Prevención de Riesgos Laborales 30 Gestión Ambiental de la Empresa ISO 14001 40 Gestión y Dirección de Operaciones 30 Logística 30 TOTAL 170
  • 4ª Parte: Estrategia (170 horas) La cuarta parte permite comprender el proceso estratégico, desde la formulación creativa de la empresa hasta su despliegue e implantación operacional. La finalidad es que el estudiante sea capaz de formular estrategias a todos los niveles y sea capaz de implantarlas.

    Las asignaturas y horas correspondientes que componen la cuarta parte se muestran en la siguiente tabla:

    Estrategia ASIGNATURAS horas Dirección y Planificación Estratégica 40 Planificación y Gestión de Proyectos 40 Reingeniería, Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC 40 e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión 50 TOTAL 170
  • 5ª Parte: Internacionalización y globalización de los negocios (105 horas) La quinta parte permite tener la visión global de los negocios. La finalidad es que el estudiante posea la capacidad de comprender la globalización dentro de la Sociedad de la Información y las Comunicaciones, las relaciones y el comercio internacionales.

    Las asignaturas y horas correspondientes que componen la quinta parte se muestran en la siguiente tabla:

    Internacionalización y globalización de los negocios ASIGNATURAS HORAS Sociedad de la Información y del Cambio 40 Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 30 Comercio electrónico 20 Comercio internacional 15 TOTAL 105 Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

  • 6ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 Horas) El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 10 créditos, tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles de la propuesta presentada

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