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Maestría en Desarrollo Humano Y Capital Intelectual

en Upaep - Universidad Popular Autónoma Del Estado de Puebla (México)

Maestría Presencial

Lugar:

Puebla

Precio:

Duración:

8 Cuatrimestres

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Tipo Maestría Duración 8 Cuatrimestres
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Para qué te prepara Obtendrás los conocimientos, habilidades, valores y actitudes para ejercer en forma efectiva, un liderazgo estratégico en el desarrollo del capital intelectual de las organizaciones, que les permita a éstas, conformar las capacidades y competencias organizacionales distintivas que faciliten la creación de valor y el logro de un desempeño competitivo superior.
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Maestría en Desarrollo Humano Y Capital Intelectual
Plan De Estudios 

 

Usted tiene la ventaja de diseñar y armar su plan de estudios con ayuda de un asesor, de acuerdo a sus necesidades personales y laborales. 

 

Deberá seleccionar un mínimo de 75 créditos, los cuales equivalen a cursar de 12 a 13 asignaturas en la Maestría. 

 

Lista De Asignaturas 

 

Las asignaturas marcadas con * son obligatorias 

 

 

I. Dirección Y Desarrollo De Capital Intelectual (Mínimo 3) 

 

  • Dirección estratégica de capital intelectual *
  • Desarrollo de capital humano *
  • Dirección estratégica de capital humano
  • Aprendizaje organizacional
  • Creación de conocimiento organizacional *
  • Desarrollo y dirección de capital relacional *
  • Implantación de estratégicas de conocimiento e innovación
  • Desarrollo de capacidades dinámicas de la organización
  • Medición y valoración del capital intelectual
  • Temas selectos de desarrollo de capital humano
  • Temas selectos de capital intelectual
  • Temas selectos en activos intangibles
  • II. Dirección Estratégica De Organizaciones  

     

  • Planeación Global Estratégica
  • Taller de planeación estratégica
  • Marco jurídico de las empresas
  • Teoría y práctica de organizaciones sistémicas
  • Dirección y liderazgo en las organizaciones
  • Estrategia, estructura y procesos organizacionales
  • Desarrollo emprendedor y nuevas empresas
  • Procesos humanos en la conducción de las organizaciones
  • Gobierno y control de las organizaciones
  • Economía y entorno empresarial 
  • III. Métodos De Análisis De Decisiones 

     

  •  Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
  •  Estadística avanzada
  • Investigación de operaciones
  • Sistemas de simulación
  • Modelación empresarial 
  • IV. Tecnologías De Información Y Comunicación 

     

  • Análisis y diseño de sistemas de información
  • Sistemas empresariales
  • Sistemas ejecutivos de información
  • V. Logística Y Dirección De La Cadena De Suministro 

     

  • Negocios electrónicos
  • Logística internacional
  • Sistemas de logística e inventarios
  • Seminario en dirección de la cadena de suministros
  • Sistemas integrados de empresa
  • Sistemas de planeación y control integral de operaciones 
  • VI. Integración Humana (Mínimo 1) 

     

  • Liderazgo y misión de servicio *
  • Administración de recursos humanos
  • Integración humana
  • Dirección de empresas sustentables
  • Taller de empresas sustentables 
  • VII. Negocios Internacionales 

     

  • Tratados y acuerdos comerciales internacionales
  • Negocios Internacionales
  • Procesos de integración
  • Entorno legal de los negocios internacionales
  • Cotizaciones y formas de pago internacionales
  • Estrategias de negocios internacionales
  • Plan de negocios
  • Legislación del comercio exterior
  • Gestión aduanera 
  • VIII. Mercadotecnia 

     

  • Mercadotecnia internacional
  • Pensamiento Mercadológico
  • Investigación de mercados
  • Comportamiento del consumidor
  • Mercadotecnia de relaciones y de servicios
  • Comunicación comercial
  • Estrategias de comercialización
  • Mercadotecnia social
  • IX. Economía Y Finanzas (Mínimo 1) 

     

  • Pronóstico y modelos para el análisis financiero
  • Finanzas corporativas
  • Mercados financieros
  • Ingeniería financiera
  • Administración de portafolios de inversión
  • Economía para la toma de decisiones
  • Marco legal del sistema financiero
  • Información financiera 
  • X. Estrategias De Tecnología Y Calidad 

     

  • Estrategias tecnológicas
  • Estrategias de calidad
  • XI. Auditoría Y Control De Gestión 

     

  • Planeación y control de la auditoria
  • Sistemas de control y evaluación
  • Auditoria interna
  • Auditoria en informática
  • Auditoria de estados financieros
  • Auditoria internacional
  • Auditoria legal
  • Información gerencial
  • Marco fiscal de las organizaciones
  • Tesis Y Seminarios
  • Tesis de Maestría I *
  • Tesis de Maestría II *
  • Seminario de Investigación I
  • Seminario de Investigación II 
  • Apertura de cursos sujeta a un número mínimo de alumnos 

     

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    Sobre Upaep - Universidad Popular Autónoma Del Estado de Puebla

    Descripción del centro
    La UPAEP nació con ideas claras de su misión, con ideales firmemente vividos por sus fundadores, cimentada sobre valores perennes y con intenciones de lograr altos estándares académicos; los pilares de la formulación de su modelo fueron cimentados en los primeros años de su vida, el desarrollo ha sido proyectado con metas desafiantes, ha superado con mucho las expectativas de quienes le vieron nacer; ha pasado de su etapa fundacional a la de consolidación, este desarrollo le ha requerido organizarse integralmente de tal forma que ha elaborado, en la práctica, los elementos necesarios para conformar su Modelo Educativo particular.
    Nota: La historia detallada de la fundación y desarrollo de la UPAEP se puede consultar en el libro: "Autonomía Universitaria Génesis de la UPAEP", que fue editado por el Instituto de Investigaciones Humanísticas de la UPAEP en 1991

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