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Centro Ejecutivo de Logística Celogis

Maestría en Compras Y Abastecimiento en San Pedro Garza García


Centro Ejecutivo de Logística Celogis (México)

Maestría - Presencial

Lugar

San Pedro Garza García

Duración

360 Horas

Requisitos

Expediente académico. Análisis del Curriculum Vitae, centrado sobre todo en la experiencia profesio... ver másnal previa que el solicitante acredite sobre el master en particular que quiera realizar. Entrevista personal de admisión en la Universidad del país anfitrión. La selección definitiva se realizará por una comisión especializada formada por responsables de la UDEM, de la ENAE y de la Universidad.

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Detalles de Maestría en Compras Y Abastecimiento en San Pedro Garza García

Tipo Maestría Duración 360 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en San Pedro Garza García dónde
Certificado / Título The Professional Logistician - P. Log
Alumnos por clase 15
Dirigido a Directores de Desarrollo Internacional de Negocios. Gerentes y Administradores de Logística y Transporte. Directores Corporativos de Logística. Directores de Operaciones Globales de Suministro. Directores de Materiales. Gerentes y Planeadores de Control de Inventario. Directores de Compras Estratégicas. Vicepresidentes de Operaciones Vicepresidentes de Servicios Logísticos. Líderes de Logística Global
Para qué te prepara El desarrollo de la Maestría se propone en tres fases. En la primera fase se otorga un Certificado Logística Integral. En la segunda, inicia con la especialización y al finalizarla se otorgará un Certificado de acuerdo a su área de especialidad. Finalmente presenta la tesis en España para la obtención del grado
Requisitos
Expediente académico. Análisis del Curriculum Vitae, centrado sobre todo en la experiencia profesional previa que el solicitante acredite sobre el master en particular que quiera realizar. Entrevista personal de admisión en la Universidad del país anfitrión. La selección definitiva se realizará por una comisión especializada formada por responsables de la UDEM, de la ENAE y de la Universidad.
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Temario Maestría en Compras Y Abastecimiento en San Pedro Garza García

Maestría en Compras Y Abastecimiento

Seminario de administración integral de abastecimiento

Contenido: Estrategia de logística y cadena de valor: Prácticas actuales. Uniendo la tecnología de información a su cadena de suministro: Evaluación de capacidades. Claves de éxito en la cadena de valor en una economía integrada. El Abastecimiento por tipo de compra. Administración estratégica de inventarios. Operación en Centros de Distribución de clase mundial. Controlando los costos en la cadena basados en Costeo Basado en Actividades (ABC) Impulsando nuevas ideas en la Gestión de Abasto. Mejorando estrategias en outsourcing. El impacto de a globalización.

Planeación estratégica

Contenido: Introducción y Justificación del proceso de Planeación Estratégica. Identificación de necesidades. Procedimientos de Investigación de Mercados por tipo de compra. Identificación de Estrategias Competitivas Barreras de Entrada y Salida. Poder de negociación en el mercado por tipo de compra Análisis de Fuerzas y Debilidades Visión y Misión. Estrategias genéricas. Análisis del Ciclo de vida del proyecto. Fuentes y métodos de financiamiento. Posicionamiento Estratégico. Estrategias de entrada a nuevos mercados. Estrategias para ganar en el mundo globalizado. Alianzas Estratégicas.

Técnicas de gestión y optimización

Contenido: Revisión de conceptos estadísticos básicos: Estadística Descriptiva e Inferencial. Pruebas paramétricas y no paramétricas. Planeación de la demanda: Introducción a los Pronósticos. Métodos de Descomposición. Medidas de precisión. Métodos de Atenuación exponencial. Métodos Causales. Modelos básicos de inventarios.

Ingeniería económica y control de costos

Contenido: El valor del dinero a través del tiempo. Selección de alternativas nacionales e internacionales Herramientas de cotización Modelos de depreciación. Evaluación costo – Beneficio. Balance, Flujo de Efectivo y el estado de resultados. Análisis y formulación de Presupuestos. EVA (Economic value added). Gestión económico financiera Internacional. Aplicación de Resultados Económicos del ejercicio. Auditoria Exterior de Cuentas Evaluación de Riesgos Metodología para selección y evaluación de Empresas

Fundamentos legales y contratos

Contenido: Elementos de Derecho Civil, Mercantil y Penal. Contratos y Licitaciones. Normatividad sobre las contrataciones y adquisiciones. Garantías. Solución de controversias. Estandarización. Contratos Marco. Análisis del Convenio de las Naciones Unidas sobre la compraventa internacional. Leyes internacionales. Tipos de contratos y órdenes de compra. Tipo de protecciones o salvaguarda a nivel internacional. Obligaciones del proveedor y comprador a nivel internacional. Derechos y obligaciones del Comprador a nivel internacional.

Estrategias y técnicas de negociación

Contenido: La gestión de compras como centro de beneficio. Análisis de valor y objetivos principales de la negociación. La negociación y el plan de compras. Componentes de la negociación. La negociación basada en los intereses. Pautas de negociación por tipo de proveedor. Negociación por criterio y seguridad Tipos de seguro Escenarios actuales y técnicas de negociación: Posiciones y principios. Tercerización: Tendencias de negociación y desarrollo. Negociar en una economía global Tácticas y tipos de negociaciones. Elaboración y presentación de ofertas internacionales. Elementos culturales en la negociación internacional. Estilos de negociación por áreas geográficas. El protocolo en los negocios internacionales. Cómo negociar en los principales mercados mundiales.

Contratos y compras internacionales

Contenido: Contratos internacionales. El abastecimiento global y su impacto. Selección de proveedores internacionales. Términos Internacionales de Comercio (INCOTERMS). Esquemas de Financiamiento. Tipos de Carta de Crédito u otros instrumentos similares (Fianzas, etc..). Instrumentos para garantías. Organismos de apoyo en la solución de problemas. Manejo y negociación con tipos de cambio. Esquemas de aseguramiento de tipos de cambio

Transporte, almacenes y centros de distribución

Contenido: Actualidad y tendencia de la Administración de Almacenes. Administración Física del Centro de Distribución. Sistemas de Inventario en el Centro de Distribución. Diseño de Nodos Logísticos. Operaciones del transporte modos y medios del transporte. Proceso de selección del transporte. Tecnologías de comunicación y localización. Transporte internacional. Operadores logísticos. Logística inversa.

TI y compras electrónicas

Contenido: Marco general de las nuevas tecnologías. Integración de Sistemas de Información e Integración de Procesos de Negocio. Visión general del e-procurement Compras por catálogo. Uso de plataforma del comercio electrónico. Gestión de pedidos al interior de la organización. Los marketplaces públicos. Evaluación económica del impacto del e-procurement. Metodología de implantación. Control y seguimiento.

Logística y administración aduanal

Contenido: Despacho Aduanal en los Convenios Internacionales de México. Funciones y responsabilidades en la Logística Aduanal. Logística Aduanal para el Despacho de Mercancías. Definición de responsabilidades en el despacho aduanero. Sistema armonizado y clasificación arancelaria. Sistema electrónico de despacho aduanal (SAAI). Elaboración de pedimento y documentación requerida en el despacho aduanero. Análisis y evaluación de las barreras no arancelarias en las operaciones internacionales. INCOTERMS y Valor en Aduanas. Determinación de los impuestos al Comercio Exterior y su forma de pago. Análisis de Métodos de Valoración en aduanas para mercancías. Determinación de impuestos y derechos. Procedimiento administrativo en materia aduanera (PAMA). Multas y procedimientos de defensa. Importaciones y exportaciones definitivas. Importaciones y exportaciones temporales (PITEX y Maquiladoras). Depósito fiscal y fiscalizado. Tránsitos. Mecanismos de apoyo al comercio exterior en México

Capital humano, ética y valores

Contenido: La gestión de los recursos humanos como factor estratégico. Nuevos estilos de Liderazgo y desarrollo organizacional. La gestión del cambio como elemento de competitividad hacia la estructura flexible. El valor añadido de la formación - organizaciones que aprenden. Gestión de empleos y políticas de desarrollo. Factores básicos de la motivación. Clima Laboral. La comunicación interna como elemento de gestión. La gestión por competencias. Auditoria de Recursos Humanos. Análisis de problemas y toma de decisiones. Ética, valores y conciencia moral

Seminario de tesis

Contenido: Metodología de Investigación: Introducción. Planteamiento del Problema. Justificación, Objetivos. Marco Contextual. Hipótesis. Alcance y Delimitación del Proyecto. Método de Recopilación de la Información desarrollo del Proyecto. Análisis y Discusión de los resultados. Conclusiones y Recomendaciones.

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Dónde San Pedro Garza García, Lázaro Cárdenas 1007 Pte., 1er Piso.Valle de San Agustín. ver mapa
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Sobre Centro Ejecutivo de Logística Celogis

Descripción del centro
El Centro Ejecutivo de Logística S. C. (CELOGIS) ofrece a la comunidad empresarial y a las organizaciones públicas y privadas servicios de capacitación y consultoría de excelencia en Logística y Cadena de Valor. En alianza con organismos nacionales e internacionales capacitamos y certificamos a los responsables de cada función y proceso con programas desarrollados especialmente para cada tipo de organización. Gracias a su amplio abanico de expertos en todas las áreas de Logística y Cadena de Valor y su caracter de entidad autónoma, desarrollamos proyectos de investigación y consultoría a nivel estratégico, estructural, procesos y táctico

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